螺桿空壓機(jī)及后處理行業(yè)走勢(shì)一般分四個(gè)階段：形成期，成長(zhǎng)期，成熟期和衰退器，可是為什么中國(guó)中小企業(yè)的壽命平均只有2.5年，要么就是長(zhǎng)得太快了，要么就是夭折在某個(gè)階段。

企業(yè)的興衰，背后是管理水平的興衰，而管理水平的興衰，實(shí)際是企業(yè)人才危機(jī)的變化。在每個(gè)階段的人才配置不合理都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的停滯或衰敗。所以看看螺桿空壓機(jī)及后處理企業(yè)發(fā)展的人才周期配置很重要。

空壓機(jī)和后處理企業(yè)的發(fā)展不僅在拼價(jià)格，拼市場(chǎng)，還有更重要的拼管理，拼人才。中國(guó)的很多空壓機(jī)和后處理企業(yè)，沒(méi)有走完弟一輪的企業(yè)周期，就壽終正寢。即使是曾經(jīng)輝煌的空壓機(jī)和后處理企業(yè)很多迅速隕落，從人才角度看，都是這個(gè)企業(yè)人才周期沒(méi)有能夠配置好產(chǎn)生的結(jié)果實(shí)在弄不明白，放心！還有上善氣體工作室的以二十多年在頂級(jí)空壓機(jī)及后處理供應(yīng)商的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助你分析，從容應(yīng)應(yīng)對(duì)企業(yè)的變化和發(fā)展。

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